Главная - Защита прав потребителей - Бизнес проект магазина одежды

Бизнес проект магазина одежды

Бизнес проект магазина одежды

Готовый бизнес-план магазина одежды с открытием


Рейтинг:

455

Ни один человек не может обойтись без предметов одежды, также, как и без продуктов питания. Вкусы у каждого индивидуальные, также, как и размеры. Поэтому готовый и магазина одежды будет иметь приоритетное направление, несмотря на многочисленную конкуренцию.

В большинстве случаев, , которые хотят начать свое дело именно в продаже одежды, совершают множество ошибок еще на начальном этапе. Поэтому все это приводит к существенным потерям в лучшем случае, а также к разорению и закрытию.

Поэтому рассмотрим на примере бизнес плана по открытию магазина одежды те правила, которых следует придерживаться. , перед тем как составить бизнес план магазина одежды с расчетами в сумму затрат включают только аренду помещения, покупку оборудования и разработку дизайнерского проекта с дальнейшим воплощением.

Многие при этом не учитывают, что необходимо потратить некоторую сумму на создание ассортимента.

При этом они просто берут товар под реализацию. То есть, оплата за него произойдет после осуществления продажи. Это является самой главной ошибкой.

Так как такой товар в большинстве случаев просто не востребован, не соответствует моде и имеет низкое качество. Все это приведет к низким показателям продаж, магазин одежды остается без прибыли. Поэтому, чтобы , следует задуматься о том, чтобы выделить определенную сумму средств для приобретения качественного товара.

Следующей распространенной ошибкой предпринимателей является то, что они хотят брать не ценой, а количеством.

В этом они очень сильно заблуждаются. На товар нужно делать максимальную накрутку.

Естественно, перед этим нужно исследовать рынок конкурентов.

Чтобы не поставить слишком высокую цену и не отпугнуть потенциальных покупателей. Поэтому, наценку на товар нужно делать на 100% от закупочной цены либо даже выше.

Этот пункт уже был упомянут выше.

Если судить по опыту успешных владельцев бизнеса, то все они рекомендуют покупать товар, а не брать на реализацию.

Покупая по предоплате, вы получаете не только низкую закупочную цену на товар, что позволит вам сделать наценку выше и заработать больше, но и получить качественный товар.

Поэтому, если у вас по каким-то причинам не хватает денежных средств, для приобретения товара, то лучше взять . Если вы все же нашли средства, для покупки товара, то логично задаться вопросом – сколько необходимо купить.

Еще одна ошибка предпринимателей заключается в том, что они приобретают товар согласно вместимости торгового зала, не допуская запаса. Например, что зал позволяет разместить 150 композиций товара. Собственник бизнеса именно столько и приобретает.

В первую неделю посетители раскупают все интересное и у многих на этом продажи прекращаются.

Самым оптимальным вариантом является следующая схема: необходимо приобрести намного больше товара, если есть возможность его где-то хранить.

Допустим, купить не 150 единиц одежды, а 250. и выкладывать его на полки по мере необходимости, тем самым поддерживая продажи и спрос на то, что интересует покупателей. Если покупатель лояльно относиться к определенному магазину, то он часто его посещает. Следовательно, если он будет видеть постоянно одни и те же модели, то интерес пропадет, и он может перейти к конкуренту.
Следовательно, если он будет видеть постоянно одни и те же модели, то интерес пропадет, и он может перейти к конкуренту.

Что бы этого избежать, необходимо постоянно пополнять ассортимент магазина новыми коллекциями одежды.

Желательно это делать раз в неделю. При этом, старый товар перевешивается на другие полки, чуть дальше и покупатель видит их немного в другом образе, что может поспособствовать покупке старой коллекции. Не следует закрывать сезон без остатков товара.

В процессе работы у каждого магазина остаются остатки в конце сезона. В такие моменты каждый собственник старается как можно быстрее их продать, чтобы получить хоть какую-то прибыль при этом поставки новых коллекций прекращается.

Важно знать, что без остатков ни один магазин не обойдется.

На старые коллекции можно устанавливать скидки, тем самым привлекая покупателей ценой либо товар можно списать. В некоторых случаях собственники бизнеса отдают товар под реализацию.

Но не стоит забывать о межсезонье.

Например, когда заканчивается зимний сезон, можно выставить в продажу летнюю одежду по скидке, которая будет пользоваться спросом и приносить доход магазину в течении всего года. Поэтому, не старайтесь распродать весь ассортимент товара или ликвидировать его. Можно убрать на склад до лучшего времени.

Перед тем, как планировать открытие собственного дела необходимо определиться, на какой сегмент будет направлен будущий магазин по продаже одежды, с каким достатком. Многие пытаются начать с продажи дорогого товара, но это не самый лучший вариант. Лучше всего начинать торговлю с недорогого ассортимента.

Естественно, это напрямую столкнет вас с большим количеством конкурентов, но в случае чего позволит избежать значительных потерь. Помимо определения социального статуса наших потенциальных клиентов, нам так же нужно определиться с возрастной категорией и гендерной принадлежностью покупателей.

Если же у вас нет на все эти исследования времени или вы просто не хотите этим заниматься, то можно купить и стать партнером уже известного бренда. Это вас избавит не только от необходимости создания концепции бизнеса, но и позволит получить надежную поддержку при необходимости.

Пример бизнес плана магазина одежды с расчетами включает в себя некоторые важные данные по доходу.

На данный вопрос очень сложно ответить. Однозначного ответа просто не существует.

Бизнес – это непредсказуемая вещь. У кого-то все получается, они начинают развиваться и достигают больших высот, что позволяет получать большую прибыль и расширяться не только в пределах одного города, но и за его пределами.

На возможный заработок предпринимателя могут влиять многие факторы.

Например, стоимость аренды помещения, которая может возрасти.

Ценовая политика товара, стоимость которого так же может изменяться. Возможность работы с известными брендами или отсутствие такой возможности. Поэтому будет полостью зависть от его собственника.

Готовый бизнес план магазина одежды не имеет конкретных данных о том, сколько всего можно заработать, если правильно составить и реализовать бизнес план. Так как работа будет осуществляться лично вами, то все расходы полностью зависят от ваших возможностей и потребностей.

Необходимо обращать внимание на следующие моменты:

  • Обустройство. На этом этапе нам потребуется провести некоторые ремонтные работы и разработать дизайнерский проект. Что бы помещение будущего магазина выглядело привлекательным образом. Далее нам потребуется приобрести офисную технику для работы продавца. Купить необходимую мебель. В сам торговый зал нам потребуются вешалки и стойки, чтобы разместить товар, так же потребуется приобретение манекенов. При необходимости можно обустроить стеллажами склад, чтобы хранить товар, который мы приобретаем чуть больше, чем способен вместить в себе торговый зал.
  • Покупка товара. Как уже говорилось выше, товар необходимо обязательно покупать, чтобы избежать непредвиденных сложностей и рисков. При этом необходимо учитывать, что приобретенный нами товар вполне способен не окупиться себя.
  • Аренда помещения. При выборе помещения под будущий магазин следует учитывать не только общую площадь и наличие склада, где мы сможем хранить запасы товара, но и на стоимость. Она должна быть такой, чтобы соответствовать помещению и его состоянию.

Если мы собираемся сотрудничать с брендовыми товарами, то должны быть готовы к приобретению программы по бизнесу, которую следует полностью соблюдать и выполнять. Каждый бренд ставит определенную стоимость, но минимальная цена не ниже 100 тысяч рублей. Естественно, самые лучшие такие программы стоят соответственно и гораздо выше 100 тысяч рублей.

Во многом возможный заработок и объемы реализации продукции магазина зависит от грамотно проведенной рекламной кампании, а также от ассортимента магазина. Независимо оттого, какой суммой средств вы обладаете для открытия собственного дела, стоит учитывать, что в любом случае, магазин одежды должен выглядеть презентабельно, а проведенные ремонтные работы должны придать ему некую изюминку и присутствие вкуса.

Если мы планируем сотрудничать с брендом, то тут для нас все гораздо проще.

Так как можно ничего не придумывать при создании дизайнерского проекта, а воспроизвести уже готовый проект в том стиле, в котором разработан магазин бренда. Но если мы с ними не сотрудничаем, то вид помещения можно создать согласно пожеланиям наших потенциальных клиентов.

Благодаря их оценке можно с легкостью определить, что им больше всего нравится.

Не стоит забывать, что возможно хищение товара, поэтому мы должны оборудовать помещение специальным оборудованием на входе. Для нашего бизнеса могут подойти два кода, в зависимости от направления деятельности: 41.51 и 47.19. Нужные документы для того что бы открыть магазин одежды:

  • Получить разрешение на размещение вывески магазина.
  • Разрешение пожарной инспекции и Роспотребнадзора.
  • Документы на кассу ККМ.
  • Документы, которые подтверждают право собственности, если помещение собственное.
  • Договор аренды помещения.
  • Свидетельство о регистрации бизнеса.

Бизнес-план магазина одежды

Объем рынка одежды в РФ в 2018 году составил 2,36 трлн.

руб. Сильный прирост не наблюдается.

По данным Росстата, показатель уже третий год не увеличивается более, чем на 1,5-3%. Рынок находится в состоянии стагнации. Однако некоторые магазины успешно ведут деятельность и получают прибыль.

Ежегодный оборот компании Zara составляет 2,4 млрд. долларов. Если вы грамотно подойдете к запуску и развитию бизнеса, вы также сможете добиться успеха. Замедление развития отрасли произошло в 2013-2014 годах. Эксперты объясняют ситуацию падением курса рубля и экономическим кризисом. Покупательная способность населения снизилась.
Покупательная способность населения снизилась.

Большая часть денег уходит на продукты и оплату услуг ЖКХ. Фактический рост доходов населения не наблюдается, цены увеличиваются на 3-11% в год. В результате люди покупают меньше одежды.

Часть потребителей предпочитает дешевые аналоги. Однако заработать на магазине одежды можно.

На первом этапе купите франшизу. Работа под известным брендом упростит поиск потребителей.

Создание своего производства связано с серьёзными капиталовложениями. Риск прогореть возрастает. Основные покупатели одежды — женщина. Они же чаще приобретают товары для детей.

Возраст покупателей составляет 15-70 лет. Большей популярностью пользуются магазины среднего ценового сегмента. Их посещают покупатели с доходом от 25000 до 70000 руб.

Выбирая магазин, они учитывают известность бренда и качество продукции.

Популярностью пользуются онлайн-магазины.

Вариант требует меньших финансовых затрат на открытие. Он снижает риск потери в случае неудачи.

Выбрав этот вариант, предприниматель сэкономит и на найме персонала. Однако раскрутить торговую точку с нуля проблематично. Добиться успеха можно, создав классический магазин.

Чтобы привлечь клиентов, правильно подбирайте место открытия торговой точки. Формируйте ассортимент с учетом пожеланий потребителей.

Продвигайте бизнес и привлекайте покупателей. На старте выявите целевую аудиторию и сформируйте ассортимент. В зависимости от выбора особенности запуска бизнеса меняются.

Спросом пользуются магазины:

  • Мужской одежды. Умеренная конкуренция, потребителей завоевать проще. Однако учитывайте, что мужчины реже покупают одежду. Они активнее тратят деньги на детей. Помимо одежды, допустима продажа аксессуаров.
  • Женской одежды. Сфера деятельности отличается высоким уровнем конкуренции. Спрос сохраняется даже в период кризиса. Клиенты обладают большими финансовыми возможностями и потребностями. Однако учитывайте, что рынок перегрет.
  • Детской одежды. Дети быстро растут, поэтому родители вынуждены часто обновлять их гардероб. На товар устанавливают высокую наценку. Однако в сфере присутствует серьезная конкуренция. Государство устанавливает требования к изделиям для детей. Нарушение норм чревато штрафами. Однако ассортимент торговой точки шире. В детских магазинах продают питание, средства гигиены, игрушки и другое.

Допустим смешанный вариант.

Если продавать женскую, мужскую и детскую одежду, вы повысите уровень прибыли.

Однако затраты на запуск повысятся. Изначально зарегистрируйте бизнес. Для этого подготовьте документы и обратитесь в ФНС. Чтобы открыть магазин одежды, создайте ИП или ООО. Выбор зависит от масштабов. Создать ИП проще, однако предприниматель отвечает всем имуществом по вопросам бизнеса. Открытие ООО требует подготовки большего пакета документов.
Открытие ООО требует подготовки большего пакета документов. Однако ответственность учредителя общества с ограниченной ответственностью не выходит за рамки уставного капитала.

Чтобы пройти процедуру регистрации в качестве ИП, предоставьте документы:

  1. удостоверение личности;
  2. заполненное заявление;
  3. квитанция, подтверждающая внесение госпошлины;
  4. документы, подтверждающие открытие счёта в банке.

Размер госпошлины составляет 800 руб. Внесите деньги до подачи заявления. Затем выберите коды ОКВЭД. Подойдут:

  1. 42.1 — розничная торговля мужской, женской и детской одеждой;
  2. 52.43.2 — торговля нательным бельем.
  3. 43 — розничная торговля обувью и изделиями из кожи;

Выбор кода зависит от специализации магазина.

Заранее выберите все виды деятельности, чтобы в последующем вновь не обращаться в налоговую. По закону разрешено обозначить в документации до 5 кодов. Затем выберите систему налогообложения.

Подойдёт УСН или ЕНВД. Последнюю систему нельзя использовать, если параметры магазина превышают требования законодательства:

  1. в муниципальном образовании, в котором ведется деятельность, разрешен режим ЕНВД;
  2. совокупная доля других организаций в уставном фонде не превышает 25%.
  3. в магазине работает не больше 100 человек;

Изначально выберите формат магазина одежды. Выделяют монобрендовые и мультибрендовые магазины. В первых организациях реализуется одежда одной марки.

Обычно торговые точки открывают по франшизе. Если вы создали мультибрендовый магазин, в нём реализуется одежда разных марок. Большинство представителей малого бизнеса выбирают этот формат.

Существует градация магазинов по ценовым сегментам.

Выделяют магазины одежды:

  • Среднего класса. Торговые точки с самым высоким спросом. Качество товаров выше, наценка небольшая. Помещения размещают в ТЦ, жилых или офисных зданиях.
  • Премиум-класса. Магазины размещают в торговых центрах, отдельно стоящих зданиях. Точки локализованы в центре города. Магазины посещают люди с высоким доходом и социальным положением.
  • Низшего класса — секонд-хенды, стоковые павильоны. Цены и качество товара низкие. Магазины размещают на первых этажах жилых зданий, рынках. Сэконд-хэнды локализованы в спальных районах.

Создайте магазин средней ценовой категории. Так вы обеспечите высокий спрос и снизите объем стартовых инвестиций. Существует стационарные и интернет-магазины.

Первый вариант предпочтительнее для новичков. Интернет-магазины продвигать сложнее. Необходимо разработать грамотную рекламную кампанию.

Для работы интернет-магазина не нужно арендовывать помещение под торговую площадь и нанимать много персонала.

В результате вы сэкономите на запуске бизнеса. Отдельно выделяют открытие по франшизе. Франчайзинговая сеть активно развивается.

В РФ действует свыше 500 предложений.

Иностранные компании предпочитают самостоятельно не осваивать российский рынок.

Они предоставляют мастер-лицензию оптовикам, а те продвигают бизнес по франшизе. Существует альтернативная программа. Бренды самостоятельно разрабатывают стратегию развития и создают бизнес-проект.

Организация заинтересована в расширении.

Франшизы продают в регионы, где рынок не перенасыщен.

Франшиза отличается высокой стоимостью. Среди отечественных компаний вы найдете бюджетные предложения.

Чтобы выбрать формат бизнеса, проанализируйте рынок, приняв во внимание спрос, доход населения, предложения конкурентов.

Составьте бизнес-план магазина одежды. Можно скачать готовый вариант, дополнив его персональными расчётами.

Затем действуйте по следующей схеме:

  • Найдите поставщиков, сформируйте ассортимент. Учитывайте потребности целевой аудитории, периодически проводите анализ рынка и меняйте предложение с учётом выявленных особенностей.
  • Займитесь продвижением бизнеса. Запустите рекламную кампанию ещё до старта. Ежемесячно выделяйте определенный бюджет на маркетинг.
  • Зарегистрируйте бизнес, выбрав наиболее подходящую организационно-правовую форму, режим налогообложения и получив разрешительные документы.
  • Возьмите помещение в аренду. На первом этапе здание лучше не покупать. Вы рискуете потерять много денег. Лучше направьте свободные средства на развитие бизнеса.
  • Наймите персонал. Отдавайте предпочтение коммуникабельным, общительным сотрудникам. Мотивируйте персонал. Введите систему поощрений.

Займитесь сбором разрешительной документации. Вам потребуется:

  1. разрешение на наружную рекламу, если она используется.
  2. договор аренды или правоустанавливающие документы на помещение;
  3. заключение Роспотребнадзора и Госпожарнадзора;
  4. документы, подтверждающие открытие расчётного счёта;
  5. лицензия, если продукция подлежит лицензированию;
  6. санитарный паспорт;
  7. список товаров и сертификаты на них;
  8. соглашение на вывоз мусора;
  9. разрешение на торговлю;
  10. свидетельство о внесение в общей торговый реестр, если вы открываете магазин на территории ТЦ;

Вы должны зарегистрировать кассу в налоговой и получить коды Госкомстата.

Проверяйте наличие медицинских книжек у персонала и регулярно организовывайте медкомиссии. Если вы арендуете помещение в ТЦ, договор на вывоз ТБО не нужен.

Уборка помещений проводится за счет арендодателя. Он имеет общий договор обслуживания здания. Достаточно получить заверенную копию.

Если помещение принадлежит вам, потребуются соответствующие соглашения. Выбирая помещение для магазина одежды, учитывайте:

  1. местоположение;
  2. концепция;
  3. площадь;
  4. стоимость аренды;
  5. потребность в ремонте.

Спрос на товары эконом-класса выше в торговых точках, открытых на первых этажах жилых зданий главной улицы.

Дешевле арендовать помещение на цокольном этаже.

Однако здесь ниже спрос. Если вы продаете одежду среднего или люкс-класса, открывайте торговые точки в престижных ТЦ или БЦ.

Важно присутствие целевой аудитории. Адаптируйте арендованное помещение под потребности бизнеса. Часто необходим ремонт. Для нормальной работы магазина необходимо помещение площадью минимум 50 квадратных метров. Желательно, чтобы его ранее использовали для аналогичных целей. Удостоверьтесь, что помещения соответствуют нормам пожарной безопасности.
Удостоверьтесь, что помещения соответствуют нормам пожарной безопасности.

Учитывайте наличие конкурентов.

Бессмысленно открывать магазин, если рядом уже расположена торговая точка со схожей концепцией. Однако магазины женских, мужских и детских вещей без затруднений сосуществуют друг с другом. Наймите персонал. Его количество зависит от графика работы магазина.

Организуйте работу в одну смену минимум 2 продавцов. Чтобы повысить качество обслуживания, наймите администратора и охранника. На первое время потребуется минимум 4 продавца, работающих посменно.

Роль директора выполняете вы сами. Уборщицу нанимать необязательно. Предложите продавцам выполнять её обязанности за дополнительную плату.

В качестве продавцов-консультантов нанимают девушек в возрасте от 20 до 35 лет. Подойдёт мужчина старше 25, но младше 45 лет.

Нанимайте продавцов с опытом работы. Отдавайте предпочтение сотрудникам, которые раньше продавали непроводовольственные товары. Правила обслуживания клиентов в магазинах одежды и продуктов отличаются.

Проверьте наличие лицензии у охранника. Однако наем сотрудников без опыта также допустим.

Бухгалтера хорошо заменит специалист на аутсорсе. Услуги сторонней фирмы обойдутся дешевле.

Часто аутсорсинговые компании выполняют работу качественнее, чем штатный сотрудник. Они несут ответственность перед клиентом. Заказчик оплачивает только оказанные услуги.

Предоставлять отпускные и производить отчисления в фонды не нужно. Проверяйте наличие санитарных книжек.

Их обязаны оформить и иные работники зала.

Организовывайте плановые осмотры. Потребность в специализированном образовании отсутствует. Подбирая персонал, обращайте внимание на следующие качества:

  1. презентабельный внешний вид.
  2. ответственность и умение вести беседу;
  3. внимание к клиентам;
  4. умение расположить к себе;
  5. стрессоустойчивость;

Продавец — лицо магазина.

Нанимайте презентабельных сотрудников.

Навыкам работы с кассой и специализированным ПО обучить несложно. Завершив ремонт, приобретите и установите оборудование. Для работы необходимы:

  1. стеллажи и вешалки;
  2. компьютеры и стойки;
  3. мебель для примерочной.

Установите специализированную систему против краж.

Она снизит объём убытков. Дополнительно приобретите специализированное программное обеспечение. Оно необходимо для контроля за объемом товаров, спросом и излишками.

Дополнительно наличие программного обеспечения упростит формирование отчётности и подготовку сводок. Запустив бизнес, займитесь его продвижением. В первую очередь составьте маркетинг-план.

Включите в него следующие способы продвижения бизнеса:

  • Внешняя реклама. Разместите баннер на улице или в торговом центре, повесьте объявления в лифтах. Учитывайте, что на наружную рекламу часто необходимо разрешение.
  • Повышение лояльности. Периодически проводите акции, снижая цену на ряд товаров до себестоимости или близких к ней показателей. Преподносите идею интересно. Старайтесь, чтобы магазин запомнился потребителю.
  • Информирование через блогеров. Покупать рекламу целесообразно, если продукт рассчитан на аудиторию до 35 лет. Блогеры оповестят своих подписчиков о наличии магазина.
  • Дисконтные карты. Предоставляйте их покупателям, совершившим покупку. Разработайте карту с эксклюзивным дизайном. Она привлечет внимание клиентов.
  • Информирование через интернет. Создайте сайт и группу магазина. Занимаетесь их продвижением. Для этого добавляйте актуальную информацию, проводите розыгрыши и привлекайте потенциальных клиентов иными способами. Запустите контекстную рекламу.

А вот размещать информацию в СМИ нецелесообразно.

Расходы не окупаются. Способ подойдет только для крупных торговых точек.

Чтобы открыть магазин одежды средней ценовой категории, вам потребуется вложить около двух миллионов руб. Большая часть денег уйдет на ремонт, закупку оборудования и стартовой партии товара.

Ежемесячные затраты складываются из аренды, заработной плата персонала и отчислений в пользу государства, приобретения дополнительных партий товара. В среднем придётся тратить около 500000 руб. В сутки удастся зарабатывать порядка 25000 — 30000 руб.

Месячная прибыль составит около 750000-900000 руб. Показатели усреднены. Чистая прибыль составит порядка 250000 — 400000 руб.

Выйти на такой уровень доходов удастся при успешном продвижении, удачном местоположении и благоприятном стечении обстоятельств. В среднем бизнес окупается за 1-2 года.

На начальном этапе доходы значительно ниже. Показатель Значение Сумма первоначальных инвестиций 2 млн. руб. Ежемесячные расходы 500 тыс.

руб. Месячный доход 750-900 тыс. руб. Чистая прибыль в месяц 250-400 тыс.

руб. Срок окупаемости 12-24 месяца.

Открытие магазина одежды связано со следующими рисками:

  • Товар вышел из моды, стал неактуален. Наступление риска чревато зависанием позиций, снижением покупательной способности. В результате общая доходность бизнеса упадёт. Для минимизации риска постоянно мониторьте интернет и иные источники информации. Периодически проводите распродажи. Не допускайте остатков залежалого товара.
  • Повысилась конкуренция. В результате число потребителей снизится. Объем продаж также уменьшится. Чтобы минимизировать риск, создайте уникальную концепцию магазина. Выгодное отличие на фоне конкурентов привлечет потребителей. Пересмотрите ассортимент. Предлагайте посетителям уникальный товар. Повышайте лояльность, проводя акции и разработав систему скидок. Не забывайте о продвижении магазина. Не ограничивайтесь маркетинговой компанией на старте продаж. Ежемесячно выделяйте бюджет на рекламу.
  • Сезонное падение спроса. Обновляйте коллекции каждый сезон. Периодически проводите распродажи, обновляя ассортимент.
  • Некомпетентность и непрофессионализм сотрудников. Клиенты могут быть неудовлетворены обслуживанием. В результате общий объем продаж снизится, а деловая репутация упадёт. Чтобы не столкнуться с подобным, постоянно обучайте персонал, направляя его на тренинги по продажам и обслуживанию. Следите, чтобы персонал знал особенности тканей, материалов, товаров и ухода за ними. Разработайте систему мотивации. Она бывает финансовой и нефинансовой. Поощряйте результативность и наказывайте за допущенные нарушения. Разместите камеры видеонаблюдения. Они снизят вероятность кражи со стороны персонала.
  • Себестоимость продукции выросла. Для снижения риска внимательно подходите к составлению договора с поставщиком. Прорабатывайте соглашение, определив нюансы изменения стоимости товара.
  • Повышение размера арендной платы. В результате доходы от продаж существенно упадут. Предприниматель вынужден будет повысить стоимость товара. Это негативно отразится на спросе и объеме продаж. Чтобы избежать риска, заранее детально проработайте договор с арендодателем. Заключается соглашение на длительное время. Фиксируйте цену и критическую точку посещаемости, достижение которой будет основанием для пересмотра стоимости аренды.

Открыть магазин одежды просто.

Реализация бизнес идеи не связана с серьёзными бюрократическими формальностями.

Однако запуск своего дела предполагает серьёзные вложения.

Чтобы бизнес окупился, анализируйте рынок и конкуренцию. Новичкам лучше работать по франшизе.

Вариант перспективен и связан с минимумом рисков.

Подберите надежного франчайзера, заинтересованного в успехе. Опытные предприниматели могут создать магазин самостоятельно.

Периодически проводите анализ рынка и минимизируйте возникающие риски. Заключайте долгосрочные контракты с поставщиками и арендодателями.

Периодически обновляйте ассортимент, учитывая веяния моды. Повышайте лояльность потребителей, проводя распродажи, разрабатывая систему скидок и акций.

Грамотный подход к развитию бизнеса ускорит окупаемость.

Скачать бизнес-план магазина одежды PDF бесплатно онлайн без регистрации

Предпринимательство – это процесс принятия решений, их реализация и оценки результатов принятых действий.

Создание нового магазина – это ответственный шаг, совершая который необходимо учитывать многие факторы: емкость рынка, потребности покупателей и их предпочтения, конкуренцию. Цель данного исследования – создать проект магазина, в процессе разработки которого научиться основам предпринимательской деятельности. Мы организуем торговое предприятие ООО «Одежда» с уставным капиталом 2 млн.

руб., который внесут четыре учредителя равными долями.

Представителем данного предприятия будет магазин «Зима-Лето».

Название магазина будет стимулировать продажу товара т.к. является брендовым названием благодаря телесериалу «Не родись красивой». Магазин «Зима-Лето» – это магазин фирменной одежды, в котором представлены несколько ассортиментных групп: костюмы, платья, сорочки, галстуки, трикотаж, джинса и т.д.

Рынок одежды в г. Бийска насыщен.

В условиях жесткой конкуренции, магазин «Зима-Лето» предлагает своим клиентам регулярное обновление ассортимента, систему накопительных скидок, возможность приобретения товаров с рассрочкой платежа. Магазин «Зима-Лето» будет расположен по адресу: г.

Бийск, пер. Коммунарский в здании торгового комплекса «Мария-Ра». Магазин «Зима-Лето» предлагает своим клиентам следующие услуги, которые позволяют выделить именно этот магазин из множества конкурентов: 1.

Возможность приобретения товаров с рассрочкой платежа, в кредит. Данная услуга широко используется на рынках бытовой техники, мебели, однако на рынке одежды является новинкой.

Приобретение товара в кредит позволяет покупателю совершать покупки на более крупные суммы, а также большое значение имеет доверие магазина к своему клиенту. 2. Система накопительных скидок.

При покупке от 5000 рублей, клиент получает карту клиента Silver Diskont со скидкой 3 %. Далее по накопительной системе, при объеме покупок на 10000 рублей выдается карта Gold Diskont со скидкой 6%, при объеме покупок на 15000 рублей – карта Platinum Diskont со скидкой 9%.

При покупке товара в кредит система скидок не учитывается. Здание торгового центра – двухэтажное здание, выполненное по всем современным требованиям. У здания комплекса предусмотрена специализированная парковка для легковых автомобилей.

Магазин «Зима-Лето» будет располагается на первом этаже здания в центре торгового зала с яркой вывеской представленной выше, что позволяет человеку быстро сориентироваться и найти магазин. Помещение магазина имеет площадь 100 м2, в котором 20 м2 занимает подсобное помещение, выполняющее также функции и складского.

Обсуждения
Громкая музыка днем у соседей что делать

Оглавление:Что делать, если соседи шумят днемЧто делать, если...

Комментариев  0
Як відновити сторінку вконтакті

Оглавление:Восстановление страницы ВКонтакте после взлома,...

Комментариев  0
Куда подавать на алименты если прописана в пензенской области

Оглавление:Алименты как взыскать в селе Бессоновка в 2021 годуКак...

Комментариев  0

Консультация юриста

Информация

top